近日，集團(tuán)公司以安全治理轉(zhuǎn)型為核心目標(biāo)，全面推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)方案落實(shí)，通過(guò)文化引領(lǐng)、制度保障、技術(shù)賦能、全員參與等多元舉措構(gòu)建安全文化體系，助力礦山高質(zhì)量發(fā)展。

方案明確“推動(dòng)安全治理從隱患排查向風(fēng)險(xiǎn)管控、文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)‘要我安全’到‘我要安全、我會(huì)安全、我能安全’的根本轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)，成立由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地。

文化宣貫和共識(shí)培育，以“平安嘉陽(yáng)”為核心理念，依托網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、安全文化長(zhǎng)廊等載體廣泛傳播，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)強(qiáng)化全員安全認(rèn)知。

制度體系持續(xù)完善，明晰黨委與行政安全責(zé)任，健全職業(yè)危害防治、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等制度，構(gòu)建“礦級(jí)自管、專(zhuān)業(yè)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”多層級(jí)管理機(jī)制。

技術(shù)創(chuàng)新賦能本質(zhì)安全，搭建安全視頻AI分析系統(tǒng)、煤炭生產(chǎn)設(shè)備大模型，推進(jìn)掘進(jìn)工藝、輔助運(yùn)輸智能化改造，以智慧礦山建設(shè)提升安全防控硬實(shí)力。職工培育強(qiáng)化能力支撐，嚴(yán)格落實(shí)新職工72學(xué)時(shí)崗前培訓(xùn)、年度20學(xué)時(shí)安全技能培訓(xùn)，通過(guò)績(jī)效激勵(lì)、典型選樹(shù)激發(fā)全員安全主動(dòng)性。

守正創(chuàng)新促發(fā)展，統(tǒng)籌完善家屬協(xié)管會(huì)、月度生產(chǎn)隊(duì)安全競(jìng)賽、“三違”記分管理及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查“雙控”建設(shè)，深度融合“安全為天，和諧共享”及“安全有保障的礦井、工作有保障的企業(yè)、生活有保障的礦區(qū)”理念，涵養(yǎng)安全文化。